Presedintele
 unei companii avea un bilet la “Simfonia Neterminata” a lui
 Schubert.
 Deoarece nu a putut sa mearga, acesta a oferit biletul managerului sau
 de la departamentul QA (Quality Assurance).
A doua zi dimineata, presedintele i-a cerut managerului sau sa ii spuna ce parere a avut
 despre concert, insa in locul unor explicatii plauzibile, i s-a oferit
 un mic raport:

1. Pentru o perioada considerabila, cantaretii la oboi nu au avut nimic de facut.
 Numarul lor ar trebui redus si munca lor distribuita echipei, reducand astfel momentele de nactivitate.

2. Toate cele 12 viori cantau partituri identice. Aceasta pare o duplicare ineficienta a muncii, iar
 numarul membrilor acestei echipe ar trebui drastic redus.
 Daca chiar e necesar un volum sonor mare pentru acele partituri, acesta ar
 putea fi obtinut printr-un amplificator.

3. Prea mult efort a fost depus in cantatul semitonurilor. Aceasta pare o actiune de
 prea mult rafinament si ar fi recomandabil ca toate semitonurile sa fie
 “rotunjite” la cea mai apropiata nota.
 Daca acest lucru s-ar realiza, atunci s-ar putea folosi si incepatori in locul oamenilor
 experimentati.

4. Nu e nici un folos in repetarea de catre corni a
 partiturilor deja cantate de intrumentele cu coarde.
 Daca aceste pasaje redundante ar fi eliminate, durata concertului ar putea fi redusa de
 la 2 ore la 20 de minute.

Acestea fiind zise, putem concluziona ca daca Schubert ar fi acordat atentie aspectelor mai sus mentionate,
 probabil ar fi reusit sa isi termine simfonia.

Cu stima,
 John Brownlow,
 QA Manager

Categories: Glume sarate